ガックリくる岸和田の4月 カンカンベイサイドモールWEST

世界3大ガッカリというのがある。
シンガポールのマーライオン、ベルギーの小便小僧、デンマークの人魚姫の像をさす。
マーライオンは移設で、ガッカリの呪縛からは解き放たれたのだが、どれも現地に行けば、「写真で見てたのと違いすぎる!」と、どれだけの観光客が言ってきたか・・・・
さてと、カンカン、3月30日にリニューアルオープンしましたが、皆さん、行ったでしょうか?
新聞折込チラシや、TVCM、関西トピック・ニュースを見ても、行こうかとの気がわかない。
これは私が50歳のオッサンエイジだからじゃないでしょ?
ジムや街で20代からリタイヤ世代まで、様々な年齢の人々に訊いてみましたが、何度も行きたい感じだと回答した人はゼロ。
年に1度が関の山だった。
実際にどんな様子かを、4日水曜の19時前に行って確かめてみた。
アメリカの「ラサール インベストメント マネージメント社」が組成した特別目的会社「岸和田プロパティ合同会社」を通じて、2016年8月5日に19億円で信託受益権を取得し「スポーツ&アクティビティ」に特化してのリニューアル。
大々的にメディアに取り上げられていたのに、
店舗を1F~3Fまで歩き回ってみるも、すれ違った人の数10名程度との少なさに、オープンしたてなのに場末感を感じる。
問題点
・習慣的に行く用事がない。
EASTにはスーパー・ラ・ムーがあるが、買い物をする層とスポーツをするターゲット層とは異なる。
ボルダリングジムやホットヨガスタジオがあるが、競技人口が少なく、会員総数が少ない。
ここは、南大阪にはないGOLD’S GYMや、24時間ジムを入れるべき。
いまやコンビニでもその上にジムを併設して、習慣的な来店を促す仕組みづくりをしているのだから。
ここはフットサルやテニスができたスポーツドームカンカンアリーナの跡地に誘致するしかない。
・店舗の選定が失敗。
服屋ばっかしイランねん!
スポーツに特化するなら、モンベルとか石井スポーツ、パタゴニアや登山用のレンタル店などを入れて、マニアック層を狙うべし。
飲食店も高級すぎる。
オシャレを醸し出したいのか知らんが、100円コンビニコーヒー全盛の今、スタバより高級なブルックリン ロースティング カンパニーを入れても、ブルックリンスタイルでなくスタバのままの雰囲気では、付加価値が薄い。
ノースショアも、繁華街でない場所に出店しても、敷居が高い。
うどんのきらくやかつ喜が母体の中華STORMは、それなりに混雑していたが、サイゼリアですら空いているようでは、前途多難だ。
EASTのサンマルクカフェも、自習スペースが少なく、一般の喫茶店式の椅子の配置をしているようでは、平日の集客は望めまい。
「スポーツに特化」なら、プロティンバーとか、生ジューススタンドとか、ローカーボレストランなどを入れるべし。
・スケボーパークも中途半端
堺市原池スケートパークの後に新設するなら、それを超える化、少なくとも同等のものでなければ、魅力は薄い。
場所や難易度の選択に悩むだろうが、クライミングウォールのいちをずらしてでも、コース確保は必要だったはずだ。
産業政策課や観光課などには、選挙後のご挨拶での、新規施策のお話。 で示したように、ガンダムの設置を提案しています。
再度、店舗構成を練り直さねば、早いうちにゴーストタウン化していた頃のピエリ守山の岸和田版となりまっせ。
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選挙後のご挨拶での、新規施策のお話。

選挙後の1周間は、仕事の合間を縫って、ごあいさつ回りなどに向かっておりました。
私は岸和田名物の違法戸別訪問をしないので、回る先も少なく、選挙カーの返却が週末でもあったので、辻立ちも行いつつ、選挙後に「話が聞きたい」と連絡いただいた方も含め、長いときには2時間ほどゆっくりとお話することができました。
その中で、イベント的なアイディアも出ましたのでご紹介します。
私は2015年選挙で、「映画などのロケ地として招致を積極的にやる」ことを公約にしていました。
これよりも優先順位が高い施策が出てきたので、紙幅の関係から積極的に表明していませんが、取り下げてはいませんし、泉大津や泉佐野の市長について、「イベントがやりたきゃ、民間のプランナーになれ!」と批判していても、イベントを積極的にやるなとの意味ではなく、商店主や町会役員と話す際には、イベントの話もしてきました。
今回、少しブラッシュアップされたので、ご紹介します。
飲食店をアピールしよう!
商店街に生鮮食料品店がなくなったことを受けて、堺東銀座商店街のように飯屋で売るならと考えたのがこちら。
ところが、今回、これは否定されてしまいました。
理由は、つながりがないというもの。
「京都は、七味唐辛子で有名なので、「激辛」につながる。
東大阪花園のカレーパンもラグビーボールと形が似ているとの接点がある。
岸和田でやるなら、岸和田と何か関係がないとダメでしょ」
と言われ、考えたのは、岸ワングランプリ。
安易ですが、岸和田の旨いもん選手権と、MAPです。
大規模展開のチェーン店でなく、個人規模の地の店のうち、スイーツ部門、粉もん部門(かしみん部門では少なすぎるので)、麺類部門、和食部門、多国籍料理部門などと分類して、それぞれエントリーや市民に推薦してもらい、割引付きMAPを持って、食べ比べ、投票してもらう方式をとります。
範囲が狭ければ、岸和田市内だけでなく泉州地域としても良いのではないでしょうか。
岸和田にはスゴイ個人店舗が沢山あるのに、発信力が弱いように感じております。
うどん県の麺通団は、製麺所のさぬきうどん食べ比べで、本を出すほど有名になっていますので、そんな団体を勝手に作って、そこがグルメ冊子を出してもよい。
音楽フェスをやろう
泉大津では、OTODAMAというフェスをやっています。
こんな大規模でなくとも、フェスがやれないでしょうか?
中央公園のような街中では、音の大きさが問題となるので、地蔵浜や丘陵地などに場所は限定されるとしても、続けることで多くの人に岸和田の街に愛着を持っていただけます。
あえて冬のような屋外シーズンでない時にやるのもいいかもしれません。
カンカンにガンダムを置こう
場所はカンカンとしますが、設置は何でも構いません。
お台場では、2012年4月~2017年3月までガンダムが、同年9月からユニコーンガンダムが実物大展示されています。
<この人このまち>ガンダム理容室に立つ | 河北新報オンラインニュース
2017年06月26日月曜日
http://www.kahoku.co.jp/tohokunews/201706
では、散髪屋が自作品を沢山展示しています。
ガンダム床屋.jpg
著作権がどうなっているのかを調べる必要はありますが、どうも勝手に自作して設置もありのような緩さを感じます(氏がやるなら、権利関係はキチンとしなければなりません)。
鳥取県境港の水木しげるロードのように作者と関係がな居場所で、設置しても良いんじゃないですかね。
南港のATCでやってる、アニメコスプレ撮影も来てもらえるように商店街の空き店舗で着替え場所を提供したりもすれば、カンカンや商店街が、アニメコスプレをした人たちで賑やかな感じになります。
日本のアニメは海外からも非常に人気があるので、ネット発信すれば、海外からの観光客も見込めます。
版権の問題がクリアできるのであれば、スターウォーズもいいですね。
清原和博氏の再生計画
私と同じ年齢の清原氏。
岸和田に帰ってきているとの情報もありますが、実家などにいるのでしょうか?
偉大な野球選手としての彼が、社会復帰を果たし、再び脚光を浴びるために、地元岸和田から再始動の手伝いができないでしょうか?
トークショーでも野球教室でも何でも、まずは表に出てきて欲しい。
野球選手としては無理でも、野球に関する仕事やタレントとして社会に出直すため、地元が暖かく迎えて、肩慣らしをさせてあげればなぁ。
春木川の清掃からでも、出てこないかしら・・・・
本人と直接話したいので、お知り合いの方がいれば、セッティングして下さい。
ドッグランの新設
泉州で安価なドッグランがあるのは、りんくうの中央公園だけなんですが、そこもあと1ヶ月ほど、3月末で閉まります。
あとは、堺浜、舞洲、鶴見緑地、大東、東大阪花園などでしょうか。
これを臨海部や蜻蛉池公園などに設置できないでしょうか?
オープンテラスのカフェなども併設すると考えれば、愛彩ランド近くが良いかもしれません。
市外から人をどう呼ぶか?
私のようなよそ者が取り組みには難しい課題ですが、やりたい気持ちはあちこちで感じています。
そんな地元の人々の汗を結集して、イベントも取り組みたいですね。

銭にまみれる自民・維新の呉越同舟タッグがもくろむ大阪カシノ誘致に反対する。

11月の岸和田市議補選では、維新候補よ、私と経済的も日本人を食い、依存症に陥れるカシノの必要性と経済効果について、公開討論しようぜ!!

より
反対理由の一部。
1。大阪万博はカジノを含むIR誘致とセットである。
大阪府は当初、万博予定地である夢島をカジノを含むIRを誘致しようと計画を練っていました。
しかし、ネガティブなイメージのあるカジノを全面に押し出すと反発が強いので、理解されやすい万博を出してきました。
万博開催後の施設はカジノに突き進むことは明らかであり、万博とカジノはセットの事業であると考えます。
2。莫大な税金が費やされる
大阪の資料によりますと、万博を開催するには会場設営に1250億円、運営に690〜740億円必要だそうです。
ただし、この数字は東京オリンピック同様積算根拠の薄いものであり、やはり東京オリンピック同様に開催準備が進むにつれてドンドンと膨れ上がる懸念があります。
(東京オリンピックは当初7300億円程度の見積もりだったのが、3兆円になっている)
大阪府は財政難とを理由に次々と府立施設を閉鎖、縮小、利用料の値上げをしてきた経緯があります。
住民の暮らしに直結する基礎部分を削りながら、一方で巨額の税金を投入して万博を誘致することが府民の暮らしを豊かにするのか疑問です。

3。大阪府民の6割がカジノに反対している。

たかひらの反対理由:

カシノ法について 松井一郎知事の発言と、説明責任を果たせない維新・自民ら賛成議員

・マカオもシンガポールも収益が落ちている中、他にもアジア地域にIRは建設されつつあり、顧客見込みが薄い。

・顧客の過半数を日本人客と見込んでおり、世界最大のギャンブル依存症大国で、対策が講じられておらず、市民生活が脅かされる。

・万博で人が来ない。
賛否噴出!「大阪万博」誘致とカジノ整備は結びつくのか
2016年12月22日 日刊工業新聞
http://newswitch.jp/p/7259
より

・70年万博でもそうだが、万博バブルの翌年は、反動で経済が落ち込んでいる。

ここまでの反論は、自民・維新議員らにこれまでも問うていますが、反論されたことはございません。

さらに追加。
・ABC「キャスト」6月27日放送では、
ギャンブル依存症対策費の各国比較がされていました。

海外の数字は、カナダ97億円、韓国22億円、米・ニューヨーク州2.4億円、ラスヴィェ~ガスな米・ネバダ州52億円。
こんなに対策費に使っていれば、税としての収支は赤字も危ぶまれます。

しかし、ご安心ください、棄民の国日本では、税収だけは確保します。
日本の対策費は桁違いの5億円!
しかもこの中にはギャンブルだけではなく、アルコールも含んだ数字として、厚労省が対策として予算をつけているそうです。

企業も同じですが、国家栄えて市民は絶滅するを地で行く日本。

以上のように、はじめだけしか儲からんのに、経費はかかり、借金も返済どころか膨らみ、市民生活にも悪影響なだけで得はなく、カシノに行きたいなら韓国でもマカオにでも行ってもらう方が良いですな。

 

維新支持者の傾向.jpg

 

企業が大阪から逃げる大阪府市の信用保証協会統合が「成果」?

維新シバキで共闘している浅野さんのTWより

浅野 秀弥

10月25日 14:40

松井のボケが,保証協会を大阪府と大阪市2つあるのは効率が悪言ってたよなぁ!

2つを一つにして貸金のパイは増えてると思ってる馬鹿な経営者がいっぱいいる。

リーマンショック以降銀行貸し出しも厳しくなってきている。
だから保証協会からの借り入れが頼りとなるのに!実態を金融機関の支店長に聞いてみた!

本当は貸金のパイが増えると思っていたのに,減ってると,しかも大阪府で駄目だって言われても以前は、大阪市の保証協会で資金調達出来た事もあった,反対もしかり、銀行によって得意不得意が有る事も知らず,効率が良くなったって言う馬鹿な経営者は経営者なんて辞めちまえ,そんな事をじわじわとやってるのが維新の政治なんだって事ぐらい知っとけよ。

そんな奴程維新なんてキンピラゴボウの集まりの党を応援してやがる…会社潰して社員路頭に迷わせる馬鹿経営者だよなぁ。

たかひら 正明

中小企業いじめの結果、倒産や廃業は増え、大企業の本社移転も増えました。
これぞドアホノミクス大阪版です。

これが保証協会統合の結果であり、統合など何の成果でもない。

京都に任天堂やロームなど大企業が残り、大阪では出て行くのがなぜかを維新は長堀で会議せんのでしょうね。

会議しても銭儲けに無縁な弁護士や、笹川利権で住之江競艇の電気工事が降ってくるような八尾の電気屋のバカボンでは、痛みも苦しみも理解しえないし、中小企業の商売繁盛など知ったこっやねぇんでしょうけど。

松井一郎・府知事は、照明・電気設備関係の工事・保守を一手に請け負う株式会社大通の元代表取締役。

岸和田市プレミアム付商品券の最終換金額について

回答:
岸和田市産業振興部産業政策課
     商工振興担当
     企業誘致担当、港湾振興担当

●商品券換金額について
プレミアム付商品券(消費者負担+プレミアム分)
売上額 12億円
最終決定額(換金額) 11億9799万6000円
未換金額 200万4000円

●商品券換金枚数について
 ◇額面12,000円の冊子(1,000円券×9枚+500円券×6枚)を9万冊発行、額面6,000円の冊子(1,000円券×5枚+500円券×2枚)を2万冊発行

1,000円券
発行枚数 91万枚
販売枚数 91万枚
換金枚数 90万9021枚
換金額 9億902万1000円
未換金額 97万9000円

500円券
発行枚数 580,000枚
販売枚数 580,000枚
換金枚数 57万7950枚
換金額 2億8897万5000円
未換金額 102万5000円

これを検証してみます。
岸 和田市プレミアム付商品券について 市民購入編 1  https://watchdogkisiwada.wordpress.com/2016/04/22/%e5%b2%b8%e5%92%8c%e7%94%b0%e5%b8%82%e3%83%97%e3%83%ac%e3%83%9f%e3%82%a2%e3%83%a0%e4%bb%98%e5%95%86%e5%93%81%e5%88%b8%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6%e3%80%80%e5%b8%82%e6%b0%91%e8%b3%bc%e5%85%a5/
で岸和田市は事務経費をこのように説明しています。
国からの岸和田市の地域消費喚起・生活支援型の交付金については2億7千5百万円となっており、プレミアム分に2億円、事業費として7千5百万円とし、JTB西日本 法人営業大阪支店と業務委託契約をおこなっております。
業務委託内容内訳
・商品券等の作成    12,590,000円
・商品券事業の広報     900,000円
・商品券販売     13,047,300円
・店舗対応       2,015,000円
・利用者対応      12,650,000円
・商品券の配送     1,870,000円
・データ管理      1,500,000円
・商品券の換金    11,300,150円
・商品券の効果測定    1,876,500円
・事務局運営     5,376,000円
・運営管理費       6,312,495円
・消費税及び地方消費税  5,554,996円
計  7499万2441円

全体販売金額 12億-国からの補助2億=10億円の支出で、12億円経済効果をもたらすのに事務経費が7500万円かかっています。
これに市の職員が動いた分が加算されますが、それは算出できないので省きます。

7500万÷12億=0.0625=6.25%
少なく見積もって、事務経費で6.25%も商品券発行だけで経費をかけている民間企業ってあるんですか?
しかもこの12億円の経済効果は、新たに生み出されたものではなく、通常の消費を現金でなくプレミア商品券に替えただけですよ。

市民で、プレミアが20%もついているから、思い切ってダイヤモンドリングや、ロレックスを買ったなんて人がいるのですか?

99年 地域振興券 国民2万円/人
14年 臨時福祉給付金 国民1万円/人
8%になった消費増税による負担をやわらげるため、住民税が非課税の人向け。
15年 プレミア商品券
16年 年金生活者等支援臨時福祉給付金 3万円/人 17年より10%になる言われている(がやめるかもしれない)消費増税による負担をやわらげるため、65歳以上の年収155万円以下である高齢者世帯など向け。

『大阪府の市町村民経済計算の試算について』 
大阪府商工労働部(大阪産業経済リサーチセンター) 研究員 佐野浩著 2014年
http://www.pref.osaka.lg.jp/attach/1949/00103312/26RONSHUsano.pdf
によると、
岸和田市の市町村GDPは5248億円(2010年度)で、府内12番目です。
堺市2兆7591億円を除けば、和泉市4321億円よりも多く、南大阪では最高地です。
ですが推移では、5664(2007年度)→5543(08年度)→5409億円(09年度)と微減ながら確実に減ってきています。

このような目先の金さえばらまけば自公に投票するだろうとの浅知恵による効果は、得票数にも出ていません。
2005年 衆議院 自民 2588.7万票 公明 898.7万票 郵政解散の小泉フィーバー
07年 参議院 自民1654.4万票 公明776.5万票
09年 衆議院 自民1881万票 公明805.4万票 民主2984.4万票で政権交代
10年 参議院 自民1407.2万票 公明763.5万票
12年 衆議院 自民1662.4万票 公明711.6万票
13年 参議院 自民1846万票 公明756.8万票
14年 衆議院 自民1765.9万票 公明731.4万票 
ちなみに共産は606.3万票で10年356.4万票、12年368.9万票こそその前の4000万票超より減っていますが、13年515.4万票で上げ潮に乗り、公明票と逆転しそうになっています。

プ レミア商品券も、これらの愚策もやめて、地域にあった商店街や、地域になくてはならない小規模商店を継続させるような買い物消費や、経済振興策を地域の議 員が広域でも自治体単位でも出し、それに国が補助金を出す形にしないと、地方議員と首長は天から降ってくる銭を待ち、自民に拝むだけの中身のない議会や国 会が続いてしまいます。

これは地方議員や首長の無策、勉強不足、地域の声を聴いて、先進事例を地域に落とし込めないかと市民と共に思索する努力が欠けているからです。

岸和田市議で、党所属議員はいますが、先進自治体事例を岸和田にどう落とし込むか、考えている議員はいるのでしょうか?

まさか、私が最も調査し、市に提言し、質問しているのではないでしょうね?
議事録や市議らのブログなどを見ても特筆すべきものは見当たりません。
常々私がこう書いていて、市議らも承知しているのに、反論を受けた事もありません。

私の調査は書籍やネット、現地自治体への電話調査などで、視察などほぼありません。
それでも様々な提言ができるし、市民に発信できています。

本来、このような活動は税務活動費から支出されるものです。
しかし市議らの支出を見ていると、政務活動費などで慰安旅行に行き、小遣い代わりにし・・・・と、
ホンマ、あんたら何してんのや!と怒りしか湧きません。

岸和田市民もよぉ出汁にされ、ええように使われて黙ってますな!!

ちょっとは怒りなはれ!!

岸和田の誇るホワイト企業  カンサイ建装工業(㈱) 八阪町

2015-12-05 19:15:14
<職親プロジェクト>広がる出所者支援の輪 企業・業種拡大(毎日新聞) – Yahoo!ニュース
12月2日(水)12時34分配信  藤顕一郎、安高晋
より

刑務所や少年院を出た人に働く場と住まいを提供し、職を通じて親代わりになろうという取り組み「職親(しょくしん)プロジェクト」への参加企業が広がりを見せている。
せっかく採用してもすぐに辞めてしまう出所者が多いのが、これまでの課題だったが、以前からプロジェクトに参加する企業が「出所者の選択肢を増やしたい」と知り合いの企業に声を掛けたところ、多くの賛同企業を集めることができた。定着率アップへの期待が高まっている。

犯罪白書(2014年版)によると、犯罪で検挙された人のうち約47%は再犯者。
刑務所出所者の2割は2年以内に刑務所に戻る。再犯防止には定職と住居の確保が課題だった。

プロジェクトは13年2月、お好み焼きチェーン「千房(ちぼう)」(大阪市)など関西の7社が始め、関東の企業が呼応した。11月には福岡県などの15社も加わり、35社が参加している。
出所者が仕事の傍ら、国語や数学の基礎知識や金銭感覚などの社会常識を学べる教室も作った。

採用を計画する企業は、刑務所で受刑者を面接。
採用が決まれば出所時に受け入れ、寮や社宅を用意する。
約半年の体験期間終了まで働けば、正社員として雇用する。

特徴は、企業が出所者の受け入れを社内外に公表することを参加条件としている点だ。
プロジェクトを支援する日本財団の福田英夫さんは「隠さずオープンにして、出所者をみんなで支える体制を作りたかった」と話す。

プロジェクト開始から今年9月末までに計31人を受け入れたが、体験期間終了後も同じ職場で働いているのは8人にとどまり、定着率の低さが課題だ。カン サイ建装工業(大阪府岸和田市)も「環境が悪くて立ち直れない若者がいるなら、一人前になるための手助けをしてやりたい」と6人を雇った。
しかし、今も働くのは2人。「働いて家族にクリスマスプレゼントを贈りたい」と意気込んでいた少年が同居者とトラブルを起こして仕事に来なくなったり、別 の男性は週末のたびに「父が危篤になった」と休んだりするなど、草刈健太郎社長(42)は「苦労が絶えないのも現実」と話す。

出所者を受け入れながら感じた課題を他の企業と話し合ううち、本人が希望する仕事の内容と実際の仕事が合っていないことが、短期間で辞めてしまう大きな 理由だと知る。
草刈社長らは「働き続けてほしい」との思いから、付き合いのある企業にプロジェクトへの参加を要請。
11月20日の会合には食品製造や介護、映像制作やウェブサイト運営など、関西に拠点を置く幅広い職種の企業が集まった。
経営者からは「自分もいい上司と出会い、まじめに働くようになった。 協力したい」などの声が上がり、新たに約20社が参加の意思を明らかにした。

草刈社長は「企業の数や種類が増えれば、『今の仕事が合わない』と考えている出所者に別の職を紹介しやすくなる。愛情を持って、働く場を提供してあげたい」と話す。

◇社会復帰への一歩
「職親プロジェクト」で職と住まいを得たことで、社会復帰への道をスムーズに歩み出せた人たちもいる。
約3年前に万引きで刑務所に入った20代の男性は、所内に張られていたカンサイ建装工業の求人を見て応募した。
塗装の仕事は経験があり、刑務所で面接を受けて採用が決定。
今年3月の出所後、大阪市内の借り上げ社宅に入り、働き始めた。

男性は以前も同じ窃盗の罪で刑務所に入ったことがあったが、出所後に正社員の職は見つからず、1カ月後に再び万引きをして服役していた。
「出所して、すぐに職があるかないかは大違いだった。職場の人もみんな親切。ここで働き続けたい」と話す。 参加企業の増加を歓迎する声もある。千房で4 月から働く女性(26)は「受け入れてくれる会社が増えて、同じ立場の人が情報交換し合うことができたらうれしい」と期待する。
(引用ここまで)

職親プロジェクトについては、以前から代表的な千房について、社長の著作『社員を幸せにしたい 社長の教科書』 などで知っていました。

今回、発足時から岸和田に本社を置く企業が賛同していたと遅ればせながら知り、恥ずかしながら紹介する次第です。

関西系の職親企業について
<発足時の企業一覧>
千房 株式会社(代表取締役 中井政嗣)
株式会社 一門会(代表取締役会長 上山勝也)
株式会社 牛心(代表取締役社長 伊藤勝也)
株式会社 信濃路(代表取締役社長 西平都紀子)
カンサイ建装工業 株式会社(代表取締役社長 草刈健太郎)
株式会社 プラス思考(代表取締役社長 湯木尚二)
株式会社 プログレッシブ(代表取締役 黒川洋司)

<発足後に参加した企業>
株式会社 藤岡工務店(代表取締役 藤岡義和)
株式会社 菜花野(代表取締役 中野 護)など

NHKでも取り上げられています。
目撃!日本列島「ナニワの社長が雇いまっせ~出所者の再犯防止プロジェクト~」
関西での放送:2015年9月6日

実は、当初この取り組みを知った時、採用元が初犯で罪の軽い受刑者が服役する、山口県の美祢社会復帰促進センターであり、そのような犯罪傾向の進んでいない人でなく、大阪刑務所のように重犯で長期刑の人を雇用できないかと考えてしまってもいました。

一歩も進んでいないのに、理想を見ていたのは、『FBのトリコロールアイコンへの違和感 』
でも書いたようなノルウェーの寛容政策を知っていたからです。

この森達也さんがノルウェーを訪ね、寛容政策を推進した犯罪学者、故ニルス・クリスティさんの案内で刑務所を見学した様子が NHK『未来への提言』で放送されたのは、2009年10月です。
私は番組を見逃しましたが、森さんは何度も(つい先日も)この時の映像を使って、ノルウェーよりも安全な日本の厳罰化と対比をさせた話をしており、私もそこで何度も見ています。

見れば見る程、日本の刑事政策に、怒りと歯がゆさが増していたのもあってのことでした。

寛容について言えば、そのように受刑者の自由を拡大して犯罪が増えた例は、世界的にも歴史的にもありません。
死刑を廃止しても犯罪増加が見られないのと同じく。

これは安全になったから寛容にしたわけではありません。
もしそれを日本が持ち出すなら、日本ほど犯罪発生件数が少なく、安全な国はないのですから、寛容に舵を切るべきだとなります。
日本の重大犯罪発生件数は、ほぼ毎年、戦後最低を更新しています。
そのような安全性を増しているのに、厳罰化に進む国もまた世界的、歴史的にありません。

受刑者への寛容は、犯罪を憎みながら、それを赦す国民の考えとリンクしています。
これはキリスト教的なのかもしれません。
死刑廃止国が、EUや米、韓国などキリスト教徒が多い国であり、死刑存置国が、アジア・中東といった仏教・イスラム教徒が多い国であるように。

前述記事にあるように、せっかく採用しても教育途中で辞める人もいます。
それでも草刈社長は、「企業の数や種類が増えれば、『今の仕事が合わない』と考えている出所者に別の職を紹介しやすくなる。 愛情を持って、働く場所を提 要してあげたい。」と、本人の希望と実際の仕事のマッチングができるように、付き合いのある企業へもプロジェクトの参加を要請しています。

これこそが「寛容」につながる考えです。
ノルウェーで出所には二つ条件があります。
帰る住居があること。
仕事があること。

「子どもの頃の愛、教育、現在の貧困が犯罪の原因だ」としたクリスティさんの考えによって、受刑者も社会と隔絶せず、出所条件を満たせない場合、国がそれ を用意し、犯罪予備軍をつくらない政策と、日本のように長期間、社会と隔離し続け、自ら考えることをさせず、ただただ隷従を強い、遠く離れた刑務所でわず かばかりの涙金を渡して放置する状況とを比較してみてください。
後者では、知的障がいなどがあっても、たちまち生活に困る場合でも、福祉につなげる取り組みはやっと始まったばかりですから、空腹でコンビニからおにぎりを万引きして刑務所に逆戻りする方が、生活の不安がなくなります。
シャバでは高齢者福祉も行き届かないので、刑務所が老人ホーム化しています。

どんな様子か、
【関西の議論】最高齢受刑者89歳、福祉施設と化す「刑務所」の現状…紙おむつ片づける刑務官あたかも「ヘルパー」 – 産経ニュース
2014.1.10 07:00
より引用します。

2013年11月末時点、神戸刑務所の入所者のうち65歳以上の割合は11.9%。
全体の平均年齢は48歳で、わずか3年で3歳近く上がっています。
2009年からは転倒予防のための柔軟体操など高齢者専門のプログラムも取り入れています。

2013年の犯罪白書によると、男性刑務所では、全入所者2万4780人のうち65歳以上は2192人(8.8%)で前年より164人増。
1993年と比較すると5倍以上に増加。
女子刑務所ではさらに高齢化が顕著で、全入所者(2225人)に占める高齢者の割合は12.8%(285人)。
1993年の26人から10倍以上に達しています。

一方、2012年に検挙された人のうち、再犯の割合は45.3%で過去最悪。
刑務所の入所者で2度目以上の人の割合(再入者率)も58.5%で9年連続で増加し、高齢者の再入者率はさらに高く、73.4%に及んでいます。
法務省は「出所しても行き場のない高齢者が、軽微な犯罪を起こして刑務所に戻るケースが多い。社会復帰の環境づくりが急務だ」としている。
(引用ここまで)

日本は戦後、企業に福祉政策を担わせてきました。
社宅、旅行、コミュニティ、家族手当などの福利厚生によって社畜を生産し続け、盲いざる傾倒(下村湖人)ならぬ盲いる隷従を企業に誓わせ、企業は献金で自由な金儲けをさせる政治を自民政府にさせてきました。
結果、OECD各国に比べても教育や社会福祉の程度が低い国となってしまった。

そのような大企業と政治の尻拭いを地場産業界にさせるのかと憤りもありつつ、このようなホワイト企業のニュースが毎日取り上げられますようにと願わずにいられません。

岸和田市プレミアム付商品券について 市民購入編 3

2016-02-14
たかひらの質問 ③:
②について、子育て世帯に優先抽選などはないとのこと、了解しました。

他市では、優先抽選を行っている自治体もありますが、岸和田市で行われなかった理由は何でしょうか?

応募は個人資格なので、1次抽選だけならお示しの12.21%を利用すると、その人たちのために74,992,441円が使われたことになります。

つまり、87.79%の人が当選者たちを支えた構図です。

この数字は、現在3次募集もしていますので下がるはずですが、
公明の大好きな選挙目当てのばらまきとしても、99年の地域振興券では、
15歳以下の子供(1983年1月2日以降出生者)のいる世帯主、

老齢福祉年金、障害基礎年金、遺族基礎年金、母子年金、準母子年金、遺児年金、児童扶養手当、障害児福祉手当、特別障害者手当の受給者、

生活保護の被保護者、社会福祉施設への措置入所者、

満65歳以上(1934年1月1日以前出生者)で市町村民税の非課税者(課税されている者の税法上の被扶養者を除く)

といった生活弱者全体に1人2万円分、総額6194億円が贈与されており、
今回の「他の消費を減らして、商品券で日常品を買うことが行われているのが現実」との批判よりも地域経済効果は高かったはずです。

何次募集まで行うのかわかりませんが、最終募集が終了した時点で、お手数ですが、再度当選者合計数と創始支出額がもし変更あれば教えて下さい。

当選者が延べ人数となるのであれば、重複当選者と1回限り当選者の数を分別できれば、それぞれの人数も教えてください。

岸和田市産業政策課:

岸和田市で子育て世帯の優遇措置をとらなかった理由として、
今回の「消費喚起・生活支援型交付金」は「地方公共団体が実施する、地域における消費喚起策やこれに直接効果を有する生活支援策に対し、国が支援する」とあり、本市においてプレミアム付商品券事業内容について検討した結果、消費喚起に的を絞り実施することとしたものです。

ただし、1冊 10,000 円( 12,000 円券)の購入が難しい方を対象に 5,000 円で購入できる 6,000 円券を設定しました。( 6,000 円券については希望者全員に購入いただきました。)

現在、3次抽選・引換販売が終わり、4次にむけて調整しております。最終値についてはご連絡いたします。

ここまでが15年10月26日までのやり取りです。
集計が出ているかと予想し、再度尋ねましたが、まだのようです。

岸和田市産業政策課 2016年2月10日回答:

商品券については完売しました。
?
その消化率(どれだけ使用されたか)については、現在集計中でございます。
?
集計が終わりましたらご連絡いたしますので、よろしくお願いいたします。

ということで、集計結果については、回答あり次第、お伝えします。