復活の2019岸和田花火祭り、ほぼ決定事項のお知らせ

復活! 岸和田花火大会 2019年の港祭りは、昼から子どもも楽しめるイベントに! http://mitumerukisiwada.seesaa.net/article/465555791.html
でお知らせした、「みなとオアシス岸和田」登録記念 岸和田港まつりで、花火の打ち上げ場所が間違っていましたので、訂正し、ほぼ最終決定版をお知らせします。

誤った情報を発信してすみませんでした。

2018年はお休みした花火大会が、場所を地蔵浜からカンカンベイサイドに移して復活!!
・花火の大きさ これまでは最大で8号玉(上がる高さ約280メートル、開いたときの直径約280メートル)を打上げていましたが、今年は2.5号玉(上がる高さ約80メートル、開いたときの直径約50メートル)になります。
大きな花火は山手のほうからも見えていましたが、花火の大きさが変わることにより、見え方が変わることが予想されます。
そのかわりに、花火の演出を工夫し、皆さんにお楽しみいただけるような花火を準備しています。
あらかじめご了承の上、お楽しみくださいますようお願いします。

この岸和田市のお知らせは、打ち上げがヨットハーバーそばから、仕掛け花火がカンカンの湾内から点火されることを示しています。


2019年7月27日 岸和田港花火大会の予定

「みなとオアシス岸和田」登録記念 岸和田港まつりでは、 花火大会だけでなく、日中から楽しんでいただけるお子さま向けのイベントやダンス・ミニコンサートなどのステージイベント、スポーツ体験会など、たくさんのイベントを実施。
漁協による「地蔵浜みなとマルシェ」も臨時で開催され、30~40店舗の屋台が出店のほか、イベントも企画中とか。

花火大会(荒天中止) 岸和田カンカンベイサイドモール海側 19時45分~20時30分 約1,500発の花火が夏の夜空を彩ります。

観覧場所は岸和田カンカンベイサイドモール屋外平面駐車場となります。
※打上場所や規模が例年から変更になりましたことを、あらかじめご了承の上、お楽しみくださいますようお願いします。

藤井病院が所有するという浪切ホール裏手の未舗装の従業員用駐車場では何も行う予定はないとのことで、市民フェスティバルや農業祭りで大人気のサンエーや農協の販売所をお願いできないかと、岸和田市産業政策課に要望しています。

各イベント概要↓
岸シバ  うみべのアートフェスタ
アートパフォーマンス鑑賞 秘密基地作り ボディペイント Tシャツ作り フリーマーケット アクアパーク内 11時~17時
・公園内休憩所 ・有名グラフィックアーティスト、Cook(クック)氏による公園内岩場へのペイント(お子様にも参加いただけます)
・竹をモチーフにしたアートの展示・作成 クライミング体験会 ステージイベント お子様向けイベント

岸和田カンカンベイサイドモール 11時~16時
・路上ライブ、切り絵などのパフォーマンスショー
・パラバルーン
・ママの癒しブース
・車いすユーザー休憩所

ウェイクボード デモンストレーション
旧港湾内 10時~12時
国内外で人気のあるウェイクボードの軽快な技を目の前で見ることができます。

ステージイベント(ダンス・アカペラ) お子様向けイベント ブース          浪切ホール祭りの広場 13時~16時30分
・市内高校生(久米田高校、和泉高校)によるダンスステージ
・アカペラグループ「チキンガーリックステーキ」によるミニコンサート

BMX体験会 ワールドマスターズPRブース
花火観覧場(岸和田カンカンベイサイドモール屋外平面駐車場) 13時~17時
岸和田市がWMG会場となるBMX競技の体験会、ラグビーの会場となる東大阪市によるPRブース (事前申し込み不要)

スタンプラリー
クリーンアップキャンペーン
各イベント会場 (浪切ホール、岸和田カンカン、地蔵浜みなとマルシェ、アクアパーク) 14時~17時
・各エリアでスタンプゲット!(集めたスタンプを賞品と交換できます。)
・ゴミを拾ってくださった方にはさらに特典あり。
※交換は浪切ホール祭りの広場にて

地蔵浜みなとマルシェ
地蔵浜町 10時~20時30分
大盛況の地蔵浜みなとマルシェが臨時開催されます。

地蔵浜~カンカン・シャトル便(渡し船)
地蔵浜町~旧港湾内 10時~16時(予定)
みなとマルシェのある地蔵浜と岸和田カンカンベイサイドモール海側の湾内を船で往来できます。

乗船イベント
旧港内の桟橋~市内水域 13時~16時
大阪府の船に無料でご乗船いただけます。(1便定員15名・3便予定)
事前申込制。
申込方法などの詳細は7月1日にHPに掲載予定です。

だんじり講談
だんじり会館 15時~17時
浴衣・甚平でお越しの方は団体料金で入館できます
大人     600円→400円
小・中学生  300円→200円
だんじり講談は無料です。

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民営化したら儲けに走るので、公共サービスを何でも民営化したらアカンで!

民営化は全て善だと盲信するのが、維新政治屋とその信者たちら愉快な仲間。
全く不勉強な者が政治に参入することがいかに市民にとって不幸なことか・・・・

我孫子あたりの維新信者が、おかしなコメントをしてきたので、
民営化で質が下がるとの具体的な指摘をしておく。

妄想の世界に生きる、維新信者のコメント↓
庄司 希
デマだと言う前に、民営化=質が下がるという大前提の根拠を示せばいいだけじゃん。
質が下がったなんて、高比良氏が言ってるだけだし。

これ、主題は保育の問題である。
民間、特に大手は、保育士にかけるべき人件費を施設整備に回している傾向が強い。
それと比例するように保育士の処遇が悪くなり、低賃金・長時間労働で心身ともに疲弊して現場を去っていき、保育の質どころではなくなる。

これによって、問題は噴出しまくっている。
同様の事例が公営保育所で同じような割合で起こっているかどうかを見るだけで、維新信者のデマが露見する。

公営は少ないので、件数が少なくとも割合は大きくなるので、割合で比較すれば公営にとっては不利だが、あえて維新信者デマ酒盗のハンデを与えて、割合で比較することを提案する。

1.民間保育の不都合な事例
(1)発覚!おぞましい「ブラック保育園」の実態 「保育園不足」に悩む自治体も事実もみ消し? | 政策 – 東洋経済オンライン
大川 えみる : 保育ライター
2017/03/07 5:00
https://toyokeizai.net/articles/-/161108
より
そもそも、みつこさんの園には必要な保育士の人数がそろっていなかった。驚くべきことに、A社は他県の系列園で働く保育士を、みつこさんの園の職員に仕立てあげて自治体に届け出ていた。こうすることで、実際にはそこで働いていない人の人件費が、A社に補助金として入る。

ただ、実際に職員は配置されていないために、現場では慢性的な人手不足が続いた。みつこさんは、園長としてどうにか現場を回すために一日中働いた。早番と遅番の保育業務を担当しながら、昼の時間帯に園長業務をこなす。残業だけでは間に合わず、持ち帰った仕事もある。

同じ市内にあるA社系列の保育園で、女性保育士が、園児に対して虐待ともとれる行為をしていたというのだ。

その住民の話によると、近隣の公園で課外活動をしていた際、園児の1人が泣き出したが、付き添いの保育士が「そこでずっと泣いていなさい」と泣かせ続けたのだという。

同じ保育士はほかにも問題行動を起こしていた。「グーチョキパーで何作ろう」という手遊び歌があるが、その保育士は「グーとグーでパンチ!」と園児を叩いていたというのだ。そして園児がよろけると、ふざけた様子で「よろけてるー、お母さんには見せられないけれどねえ」と笑ったという。

昼寝できぬ子に「動いちゃだめ!」と脅し

「待機児童ゼロ」目指す自治体は、強く出られない

保育園の監督責任は自治体(市区町村)にあるが、特に待機児童ゼロを目標とする自治体は事業者に甘い。A社系列の保育園が認可園化されるにあたって、目黒区の「文教・子ども委員会」の議事録(2016年10月12日)には、A社の問題をめぐる区議と保育課担当者とのやり取りが記されている。

区議が「不当解雇の問題を見ていくと、要は不正受給、架空保育士の問題が出てきているが、目黒区で今回認可する保育園では、そうした架空保育士の問題はないんでしょうね」と念押しするが、保育課担当者は「そういった問題はない」という返答を繰り返している。ただ、実際にはこの小規模園でも実際にいない保育士の登録があったことが確認されている。

自治体には園を簡単に営業停止にはできない理由がある。保育の受け皿が突然なくなると、しわ寄せは園児や保護者にいくためだ。どうしても園の職員が足りない場合など、やむを得ず自治体職員が「見守り」として保育に入らざるを得ないこともある。

こうした事情が運営会社を増長させるのは言うまでもない。「ここまでなら自治体から補助が得られる」と、悪質な事業者が自治体の足元を見て次々と参入しているのだ。

A社も拡大路線の事業者の1つであり、保育士の採用が間に合わないにもかかわらず、次々と新規保育所をオープンさせている。

(2)保育士が園児に集団虐待発覚し改善勧告 過去には「園児の口にセロハンテープ」|ニフティニュース
2019年02月19日 19時00分 (文/しらべぇ編集部・長谷川 瞳)
https://www.excite.co.jp/news/article/Sirabee_20162010326/
より
■認可保育所で暴言・虐待13件

福岡市にある、認可保育所「あかつき保育園」では、2016年から昨年の間、保育士が園児に対して、虐待にあたる行為を繰り返していたようだ。

具体的には、「ブタ」「ばか」などの暴言を浴びせる/押し入れに閉じ込める/園児をトイレに連れて行かず、尿を漏らすと叱る/長時間正座させる/保育士が壁を叩き驚く園児を見て笑う/口から出した給食を押し込む/食べる速度が遅いと給食を減らす…など。

15日、市は13件におよぶ行為を不適切と認定。児童福祉法などに基づき、園を運営する社会福祉法人「北斗会」に改善勧告を出したそうだ。

2.結果、当然、保育士は去る
(1)保育士大量退職へ… 東京・中央区の認可保育園に何が起きたのか
J-CASTニュース 2019/3/13 19:45
https://www.j-cast.com/2019/03/13352605.html
より
大量退職が見込まれるのが、ニチイ学館のグループ会社が運営する「さわやか保育園 勝どき6丁目園」。ニチイ学館が2016年7月に前の運営会社の株式を取得し、子会社化していた。

退職の理由としては、給与がダウンするなど待遇悪化が進んだり、人手不足で長時間労働が続いたりしたと不満があったことだという。このほかに、もともと3月末で退職する予定だった保育士もいた。

保育士の人員についての区の認可基準は満たしていたが、シフト制の中で仕事にやり繰りができずに定時以上に働いた、子供の安全などのため会社に応援要員を頼んだものの来ない状態が続いた、といった訴えもあったとしている。

(2)<特区保育園>現園長に反発、3人一斉退職 勤務意向確認でパワハラか | 河北新報オンラインニュース
2018年11月05日月曜日
https://www.kahoku.co.jp/tohokunews/201811/20181105_13017.html
より
園と園運営の社会福祉法人「中山福祉会」では、昨年4月の開園から1年以内に全職員の約半数の12人が辞め、うち6人は前理事長の男性(71)=6月に解職=からのパワハラが一因だったことが判明している。法人では不明朗な会計処理や理事間の対立など混乱が生じており、運営主体としての適格性が問われそうだ。

3.保育園は、公的助成によって運営がなされている。
その助成金に群がる民間企業
(1)企業主導型保育所に巣食う「助成金詐欺」の闇 政府肝いりの保育園増加策には大穴があった | 子育て – 東洋経済オンライン
大川 えみる : 保育ライター / 加藤 弥 : 編集者、ライター
2018/11/26 4:30
https://toyokeizai.net/articles/-/250807
より
たとえば、3階建ての中古マンションの1室(119平方メートル)に設置された保育園。A社から依頼を受けた工事業者X(以下、X社)は、この小さな保育園の工事費用を9873万円と見積もり、それを受けてA社は、定員18人として、企業主導型保育事業の助成や監督業務を担う児童育成協会に助成金を申請。A社は児童育成協会から「整備費」として2016年11月14日付で7742万円の助成決定通知書を受けとっている。整備費の4分の3に相当し、これは制度に定められた比率の助成だ。

問題は、工事費用の9873万円の妥当性だ。この費用はマンション1室の購入費用ではない(月額賃料64万8000円の賃借契約)。保育園開設の整備費である。小さな保育園の整備費としては、素人目にも違和感がある金額だ。たとえば、内装仕上げ工事だけで1687万円、空調設備工事だけで951万円と見積もられているのだ。

この見積もり資料を別の企業主導型保育所を運営する経営者に確認してもらった。この経営者は東京都内で複数運営し、待機児童対策に貢献しているとして自治体からの信頼も厚い。経営者は資料を見ると、目を剥くような表情を浮かべて言った。

「この金額はあり得ない。私が経営している保育園(約100平方メートル)の見積もりと比較して内装仕上げ工事費は8倍、空調設備工事は4倍もします。そのほかの工事費も数倍高い」

内装工事費用の単価は、「坪あたり」で計算されるのが一般的だ。見積もり額9873万円を工事面積36坪で割ると、坪単価は274万円に上った。この金額に対し、保育園の設計を手がけたことがある一級建築士が驚きの声を上げる。

「坪単価274万円なんて絶対にあり得ない! 大理石でも使っていたんですか?」

別の一級建築士によると、保育園の工事費用は坪単価100万円前後が相場だという。この建築士は「工事費用の坪単価が80万円台の保育園もある。

ほかの建設関係者もこう話す。

「保育園に用途が近い”学校”の鉄筋コンクリート造でも、坪単価100万円が標準的です。内装工事費の坪単価274万円は、新築で2~3園を建てられる金額に相当する」

児童育成協会関係者は次のように反省する。

「整備費は平米単価を決めるべきだったと思っています。2018年度に入るまではそれがなかった。だから、助成金を青天井で出してしまっていた。結果的に協会の審査に問題があったといわれてもやむを得ない。今後は是正していきたい」

企業主導型保育所は、認可保育園よりも緩い基準で認可並みの助成が受けられるとして、参入企業が相次いでいる。助成決定はこれまでに24回実施され、制度開始当初の2016年9月時点(助成決定1回目)で150施設・定員3907人だったものが、2018月3月末時点(同24回目)では2597施設・定員5万9703人まで急増している。

(2)「あぶない保育園」の見分け方、詐欺容疑で園長逮捕も! | 週刊ダイヤモンド特集セレクション | ダイヤモンド・オンライン
2019.2.2
https://diamond.jp/articles/-/192836
より
「わんずまざー保育園」の元園長が、園児数を偽って姫路市から不正に給付金を受給した詐欺の疑いで逮捕された。

どうしたら「あぶない保育園」を見分けることができるだろうか。経営が危ない園は、さまざまなコストを削りたがる。コストの7~8割は人件費であるため、「職員の数を最低限にする」「人件費を抑える」「備品を節約する」といった手段が取られがちだ。そんな園は事故や問題が起こりやすい。

3.民営化全体の失敗→再公営化
再公営化という選択 世界の民営化の失敗から学ぶ
2017年6月
https://www.tni.org/files/publication-downloads/rps_jp_web.pdf
より
ノルウェー オスロ市 ごみ収集
インド デリー 医療機関
フランス アルプス地方 水道
ドイツ ハンブルグ 電力
アルゼンチン 郵便
スペイン バルセロナ 幼稚園 女性への暴力防止プログラム 電力 水道 葬儀
カナダ ハミルトンとポートハーディー 上下水道
英国 ノッティンガム、リーズ、ブリストル 電力
リトアニア ヴィリニュス 地域ガス暖房供給
米国 ボルダー、カウアイ島(ハワイ) 電力

①さらなる民営化、さらなる緊縮財政、劣化し続けるサービスの質は必然ではない。解決策があるから。
②(再)公営化は思われているより広範囲で起きていて、かつ成功している
③自治体発:緊縮財政への抵抗としての再公営化
④(再)公営化がエネルギー転換やエネルギー・デモクラシーの鍵になる
⑤アウトソーシングしたサービスを市政に戻し、自治体の支出を削減
⑥(再)公営化は効率的で民主的な公共サービスにつながる
⑦(再)公営化のそれぞれの事例が現行の貿易投資協定に反対する理由を示す
⑧教訓:最初から民営化しないこと
⑨新しく、多様で民主的な公的所有の形が見えてくる
⑩再公営化した自治体と市民のネットワーク

4.維新が安倍ちゃんと組んでやろうとしている、水道民営化は世界中で失敗している。
(1)イギリスの完全水道民営化って成功例なの?|岸本聡子|note(ノート)
2019/03/03 18:15
https://note.mu/satokokishimoto/n/n543def8d3022
この記事で、すでに2014年の時点で英国の民間水道の信頼は崩壊していたことがわかります。

規制機関オフワットのトップに就任したジョンソン、コックスは水道会社が危険なまでの負債を抱えていることを危惧しています。1ポンドの資本に対して4ポンドの借入れをするのは、危険なだけでなく、それが税金納入回避のために行われていること、結果として負の影響を受けているのは水道サービス利用者であると指摘しました。危険なまでの過剰な資金の借入れは、近い将来倒産する危険性が大いにあり、そうなれば金融危機で銀行が破錠したのと同様に公的資金での救済ということになりかねません。ちなみにこのようなリスクは公営のスコットランド水道公社にはまったくありません。

研究者は「巨大なレベレッジ債務は消費者が負担する水道料金の値上がりという犠牲によって、投資家への過剰利益還元を可能にしている。もちろん株主だけでなく、企業の管理職、それぞれの中間会社の間にいる法律家、会計士、金融業者もその恩恵を多大に受けている。テムズ・ウォーターの最高経営責任者は2億2300万(£1.29m)の報酬を得た」と報告。テムズ・ウォーターの5年間での配当金の合計は約3118億円(£1.8bn)です。

(2)水道「民営化」から「再公営化」へ。パリ、市民参加で45億円のコスト削減、ウェールズ、非営利法人による運営 – BIG ISSUE ONLINE
2018/01/06 佐久間智子さん(アジア太平洋資料センター理事)インタビュー 聞き手 (土田朋水)
http://bigissue-online.jp/archives/1065126975.html
より
〝儲かる民営化〟最後は社会に依存、コレラが蔓延した南アフリカ
非市場、地域独占の民営化 パリ、水道料金265%上昇
「再公営化」世界86の地域で進むブラジル、市民による「参加型予算」モデル

そして、「民営化」とか社会福祉法人とか、税を吸うところには吸血鬼が集うわな・・・・

永野学園に協力すれば、保育園を開設できるとの特典を暴く http://mitumerukisiwada.seesaa.net/article/463816150.html
で書いた、
「たから保育園」&パート2の「にしよどルーム」。

子どもと何の関係もない電気屋でも、永野家に銭さえ積めば、社福理事長となって、保育園が開設できることを、説明した。

私が議会で質問できるなら、これを永野市長にお尋ねして、説明の機会を与えて差し上げるんだがねぇ・・・。

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福祉担当職員(ケースワーカー)充足率での大阪市(維新市政)と堺市の違い。 

岸和田市の無資格ケースワーカーが判明! いつからなのか? http://mitumerukisiwada.seesaa.net/article/463996763.html
でお知らせした、ケースワーカー資格がないにもかかわらず、
5名(13.9%)/36名中を、ケースワーカーとみなして福祉職に就けている岸和田市役所の違法状態。

人事課は、私の指摘に対し、「適正配置に改善する」と約束。
更に
厚労省は、担当職員数=ケースワーカーとして補助金を出しているのではないか?
そうであるならば、岸和田市がやっているケースワーカー人数は水増しとなるのではないか?
との問いにも、現在調査を行っている。

これに関する責任者の人事
津村昭人【市民生活部長】 →2016年 産業振興部長(兼)農業委員会事務局長→2018年 福祉部長
赤井敏明(人事担当)【市民環境部長】→2018年 市長公室長→2019年 市立岸和田市民病院事務局長
北本惠資【生活福祉課長】→2019年 広域事業者指導課長
藤原淳(管理職人事担当)【保健福祉部長→2017年 市長公室長→2018年 教育総務部長→2019年 生涯学習部長
樋口利彦(管理職人事担当)2004年 教育委員会事務局学校教育部学校教育課長→2007年城内小学校長→2008年 学校教育部長→2011年八木北小学校長兼岸和田市立八木北幼稚園長→2014年教育長

ご覧の通り、この違法について、どの責任者も責任を問われた形跡がない。
この事案は、報道されるような問題だとの認識は、岸和田市にはないようだ。

無資格で生活保護業務、大阪市 10年以上「違法」 | 2018/11/26 – 共同通信
12/7 15:32
https://this.kiji.is/439735039875990625

これが再度メディアに取り上げられているので、抜粋する。

都構想だけでない、大阪市と堺市の生活保護「やる気」の違い | 生活保護のリアル~私たちの明日は? みわよしこ | ダイヤモンド・オンライン
2019.4.26
https://diamond.jp/articles/-/201153
より
◆堺市と大阪市。生活保護支援の違いをみる(みわ よしこ)

堺市の生活保護の特徴の1つは、社会福祉職採用が17年にわたって続いていることだ。現在は、ケースワーカーの70%以上が社会福祉職となっている。

大阪市では、ケースワーカーや査察指導員(係長相当)に無資格者が多いという状況も続いている。2018年は、ケースワーカーの3割、査察指導員の6割が無資格であった。

大阪市では、そもそもケースワーカーの人員数が足りておらず、社会福祉法の基準に対して70%程度という状態が続いている。ケースワーカー1人あたりの担当世帯数は、都市部で80世帯が基準なのだが、ケースワーカー数が基準の70%なら、1人あたりの担当世帯数は平均114世帯となる。

~(中略)~
堺市の生活保護の特徴として欠かせないのは、若手ケースワーカーたちの勉強会「Switch」(生活困窮者の支援の在り方研究会)だ。当初、社会福祉職で採用された若手ケースワーカーたちによる自然発生的な勉強会だった「Switch」は、管理職や市の理解のもと、公認サークル活動、あるいは部活“ケースワーク部“のような存在へと成長し、数々の目覚ましい活動を行っている。

2016年初頭、奨学金問題から「そう言えば、生活保護世帯から大学や専門学校に進学して、生活保護の対象外となった子どもたちは?」という関心を抱いたメンバーは、2016年度、ケースワーク業務の一環として、生活保護世帯の家族と同居している大学生の子どもの生活実態を調査した。「家族と同居している子ども」と述べたのは、生活保護のもとでは大学などへの進学が認められていないため、子どもを別世帯とし、生活保護の対象外とする扱いを行うからだ。

結果として判明したのは、あまりにも苛酷すぎる学生生活だった。大学生たちは、家庭に経済的に支えてもらうわけにはいかない。学費と生活費は、アルバイトや日本学生支援機構奨学金からの借り入れで賄う必要がある。学生たちはアルバイトに明け暮れ、4年制大学の場合でおおむね500万円の借り入れを行い、疲労と不安の中で学生生活を送っていた。この結果は、公表されて間もなく多大な反響を呼んだ。

2017年度、おそらく堺市に影響された厚労省は、全国を対象に同様の調査を行った。この結果、生活保護世帯の子どもが大学に進学すると、残る家族の人数が減るため保護費が減額され、家庭の食費や衣料費がさらに圧迫されることが明らかになった。

この結果として創設されたのが、生活保護世帯の高校生が大学などに進学する場合の「進学準備給付金」だ。また、子どもが引き続き自宅から通学する場合、家賃補助は減額されないこととなった。

問題は数多く残っている。進学準備給付金の金額は、10万円(自宅を離れる場合は30万円)と、率直なところ「焼け石に水」だ。また、生活保護のもとでの大学などへの進学を認めたわけではないので、高校卒業後、すぐに進学する場合しか対象にならず、浪人はできない。とはいえ、一歩前進であることは確かだ。

堺市のケースワーカーらは、2018年6月、生活保護世帯の中高生を対象に「中高生向け未来応援BOOK『ココから!』」を作成し、配布した。表紙をめくると、「私たちは、頑張っている中高生のみなさんを応援しています!」「家庭の事情で将来の夢を諦めないでほしい。あなたの未来にはたくさんの可能性が」「将来に向けての準備をゆっくり『ココから!』始めてみませんか」という、力強く、優しい文言が目に飛び込んでくる。

冊子の内容は、進路選択に関わる費用や制度の情報だ。中高生が「やってみようかな?」と思ったときや迷ったときには、自分の世帯の担当ケースワーカーに、具体的な相談をすることもできる。

この冊子も、厚労省を好ましい意味で刺激したようだ。現在、厚労省は全国規模で、同様の冊子作成を進めようとしている。

心あるケースワーカーなら、「せっかく生活保護業務に就いたのだから、こういう対人援助がしたい」と思うだろう。堺市なら、希望が叶う。大阪市は、どうだろうか。人員配置から見る限り、「……微妙」だ。

生活保護に関する「堺市ならでは」の活動は、他にも数多い。

生活保護を充実させれば、当然のこととして、必要な人件費や保護費は増加する。国が75%を負担することになってはいるが、体力のある自治体にとっても、25%の自治体負担は重い。そこで堺市は、厚労省に対して「国による保護費の全額負担を」と要求し続けている。

堺市のこのような活動は、他の自治体にも波及し得る。すでに、厚労省が動かされている。一自治体の「ココから!」の活動は、大きな励ましと具体的な行動力を、全国に提供しつづけている。
(抜粋ここまで)

まさに福祉など、人々の生活に関わる部分を切って、開発公共工事で、パーティー券を買ってくれる土建屋に税を回す、維新市政が浮き彫りになる内容だ。

岸和田市は、堺市よりもずっと財政状況が悪い。

このような新しい取り組みもできず、放置すれば大阪市のような方向へ向かう(既に進んでいる)。

「赤字なら住民サービスを切れ!」との安易な考えでしか市政運営を行わない永野維新市政では、それは更に加速される。

監査役である議会がそれを止めることができようか?

5月からの新メンバーを見ても、非常に心もとないというのが正直な感想だ・・・・

長年続いてきた悪習に悪乗りする永野(維新)市長を、議会も止めないなら、加速された住みにくさは、ゴーストタウンに向かうほかない。

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岸和田市行財政再建プランで、市民サービスは更に切り下げられる。

そもそも岸和田市の住民サービスは、レベルが近隣他市に比べて低い。
岸和田市民は他市に関心がないのか、私が様々な情報を提示するまで怒っている人は少ないようだが、
・西日本一高いゴミ袋・・・・大阪市や堺市のような人口の多い都市でもいまだに無料。
・府下でもトップクラスに高額な国民健康保険料、介護保険料
・市内を走る南海バスの割引がない・・・・堺市は65歳以上は常に100円で、子ども(110円)より安い。
阪堺線も同条件で乗れる。
・子育てサロンなど、子育て応援施設利用料・・・・貝塚市では無料。
・癌検診・・・堺市では無料。
・市庁舎建て替えを市長の独断で決定、しかも1ヶ月前と正反対の結果に・・・和泉市では住民投票。
・コミュニティバス運賃は大人170円で、障がいのある方も90円・・・泉大津市や高石市では、60歳以上の高齢者、障がい者、妊婦、乳幼児を連れた方や介護者が無料で利用することができます。
と、少し思いつくだけでもこれぐらいすぐに出てくるようになっている。

これを更に切り下げするプランが、3月議会では決定する予定だ。

岸和田市行財政再建プラン
2019年2月12日掲載
https://www.city.kishiwada.osaka.jp/uploaded/attachment/70768.pdf
より項目別にまとめて、どうなるかを→で表す。

市では、2017年度から2021年度までの間に見込まれる約56億7000万円の収支不足を確実に解消するとともに、持続可能な市政運営を実現する構造改革を断行するため、2018年4月9日付けで行財政改革プロジェクト・チームを設置し、2018年度末のプラン策定に向けて作業を続けています。

減少

公立保育所1歳児担当保育士

老人クラブ運営助成
社会福祉法人への市単独補助→施設利用費の負担増?
看護師等養成所への運営補助→学費増で看護学生の応募減少?
だんぢり祭での各地区への補助金
放置自転車の啓発
空き家の木造住宅除却補助金
市民体育大会の補助金→参加費増、貼る空き2回の開催が1回に
市営住宅の戸数

廃止
福祉機器・介護用品展示事業
夏期障がい児学童保育→放課後デイサービス利用で負担増
勤労者互助会支援事業→労働者の掛金増
産業フェアへの公費支援→市内事業者の出店費増
観光振興施策→菊花大会、NHKドラマのカーネーション事業
高齢者大学の社会見学交通費
高齢者ふれあいセンター朝陽
産業会館
市民活動サポートセンター
介護保険による家族介護支援
民間教育・保 育施設(事業者)への補助金→利用者へのサービス切り下げ
小中学校就学奨励→就学援助を受けている方が受けられなくなる

値上げ
撤去自転車等の返還手数料
火葬手数料
文化会館使用料
自然資料館入場料

利用料有料化
公民館、女性センター、保健センター、学校施設開放事業

その他サービス切り下げ
浪切ホールの売却
牛滝温泉やすらぎ荘を無料で民間(椿薬局)に譲渡
産業高校の施設縮小
障がい者相談支援
補助金・負担金等の適正化→補助金廃止・利用者負担増
古紙類の行政回収の導入→子ども会などの収益の減少
社会福祉協議会に支出している公費支援減少→利用者のサービスが減少したり、利用料金の増額など

就学援助基準下げ→援助を受けられず、自己負担増の子どもが増える

ローズバス路線再編で不便になり、運賃も100→170円に(2月から)。

民営化
市立幼稚園及び市立保育所の認定こども園への統廃合及び民営化
公立保育所の保育士や調理員の減少と非正規化
学校校務員の減少と非正規化
文化会館・自泉会館の民営化→利用料金増
自然資料館→利用料金増
図書館
斎場
障がい者の基幹相談支援センター

廃止や統合
市民プール
保育園・幼稚園
小中学校
公民館
市民体育館等
青少年広場・運動広場(利用料金有料化も)

なぜこれだけ住民サービスを切り下げしなければならんほど財政が厳しいのか?
バブル期に建てた浪切ホールなどのせいにするのは簡単だ。

それ以外に、私が正し、追求し続けている税の無駄がいまだに残っているからだ。
公共事業に巣食い、競輪場利権をも漁る、殺人企業ヤノコーポレーションと、
税からネコババすることだけのためにバッチを付けた犯罪エリート一家のボンボン=永野耕平市長率いる維新軍団のコラボレーション。

市長公用車を当選翌日から毎日迎えにこさせているような市長は、堺ー貝塚間では永野市長様しかおいでにならぬ。

年間6千万円の税金を投じている岸和田市観光振興協会による豪華接待旅行には、今年も1月20~21日に永野市長名代として小山藤夫・副市長が参加しているが、この行程や経費、メンバーなど詳細については、観光協会が必死で私の情報公開から見を固くして教えまいとしている。
これを例えて言った言葉があった。
2003年の国会発言で、塩じぃこと塩川正十郎・元財務相がこう言った。
「母屋でおかゆをすすっているときに、離れですき焼きを食べている」(一般会計が赤字を削っているのに特別会計で浪費していることを揶揄した表現)

まさに観光協会にぴったりな言葉だろう。

議員特権もまだ残っている。
私に言われて、2019年1月から出張時の日当を3千円→2千円に下げ、ホテル代は1万5千円→1万2千円に下げたものの、そのお釣りはちゃっかりネコババできるようにしたままだ。
今日び会社の出張で、「釣りはとっときなよ」なんて太っ腹な会社はあるのか?
飛行機のマイルすら、会社に差し出さねばならないご時世なのに。

選挙公費という税からの支出でも、私が最も経費を安くしており、他の候補は2倍程度の経費をかけている。
現在、永野市長と2維新市議を大阪地裁に行政訴訟中だが、他の候補も水増し請求を含めて、税をネコババしているのは同じだ。

大赤字の岸和田市が、この期に及んで市長特権や議員特権などを残し、私が市民に知らせ続けなければ改善すらされないなど、狂気の沙汰である。

しかも、このプランへのパブリックコメントが3月14日まで募集されてはいるものの、議会は既に始まっており、3月22日までで終わってしまう。
14日に〆て、15日に集計が終わったとしても、18・19日の予算特別委員会と22日の本会議最終日しか審議時間はなく、議員もパブリックコメントの結果を読み込み、プランへの反映ができるはずがない。

このようにして、市長独裁は推し進められ、
これを許し続けてきた責任を負って、市民はサービスを切り下げられる。
しかし、市長や議員らはどうか?

いつまでも私だけが監視をし、市民が放置し続けるなら、岸和田市は近隣市で最も住民サービスが低下した、“住みたくない街”の異名を取るようになろう。

そのような市に既になってはいるとも言えるとしても、ヤノー永野ー永野友達の連合軍が一体となった談合などをやめさせ、少しはマシな方向に向けられるかが、4月の市議選の結果にかかっており、これが最後の挽回のチャンスかもしれないと、市民は心して、ぜひとも投票率を上げていただきたいと願う。

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荒木町の駐車場化した土地。町会の会計はどうなっているのか?

荒木町の「多目的広場」と看板がかかった土地について調べてみた。

疑惑があるのは、以下の2点。
・駐車場収益の行方と税務処理
・当該土地の固定資産税が免除されている場合、要件を満たしているかどうか?


町の土地の利用料会計はどうなっているのか?

荒木町の多目的広場と看板がかかるこの場所は、盆踊りなどに使われるなどの他、災害時の非常用物資の入ったコンテナが置かれたりしている。

町会の土地となれば、固定資産税も免除されている蓋然性があるのだが、ここは普段駐車場として利用されている。

荒木町会が公有地として市役所に届出ていても、そこで収益事業を行っているならば、免税すべきではないだろう。

更にこの駐車場利用料について、駐車場の利用者は興行会社である一二三企画という私企業に持参していた。
たまたま一二三企画の田中氏が町会役員をやっていたからなのか、町会が管理を委託していたのかは不明である。
近隣住民に訊いても、町会の事務局を兼ねる岸和田市自治振興課に尋ねても、明確な回答は得られなかった。

しかも現在の町会役員は競輪場利権で元通算官僚の太田房江(自民)参議員のご加護を受けるべく、ヤノコーポレーション岸和田市議会出張所で代理人となっている、反甫旭(自民)市議の親戚である。
また、反甫氏は、岸和田市選挙管理員会も注意していた、違法の町会推薦を受けて当選しており、冒頭でも書いた以下の疑問について説明責任があろう。

・駐車場収益の行方と町会会計及び税務処理
・当該土地の固定資産税が免除されている場合、免除の要件を満たしているかどうか?

私は以前から自治会のカネのトラブルに関心を持ってきた。
それは自治会によるカネの問題が全国でおきているからだ。
町会長ら役員が主体となって横領などが繰り返されるのは、地域住民が関心を持たず、仮に関心を持ったとしても会計帳簿をチェックできないようにしている場合が多いからである。

南大阪近郊で報道された例を挙げておく。
2007.3.29 堺市北区の金岡南校区自治連合会が、市から無償で借りている土地に勝手に11台の駐車場をつくり、5年間にわたって料金を徴収していた。

2009.3.4 建設会社から現金と商品券詐取 79歳の自治会長逮捕 2500万円にのぼる不透明な金の流れ 堺区

2009.4.1 泉北ニュータウンの大阪府営高倉台センター住宅自治会で、自治会長が預貯金269万円を横領し、逮捕

2017.12.30 堺の自治会で600万円使途不明 建設会社からの対策費

2018.1.31 工事費水増し背任容疑、大阪・松原の財産区委員ら逮捕

堺が多いので、堺をバッシングする声があがるだろうから先に書いておく。
堺よりも大阪市の方が多いよと。

岸和田でも町会の帳簿を監視している人はいない。
町会会員にも見せたがらないし、市の自治振興課も連合町会の事務局であるにもかかわらず、「町会は任意団体である」として「管理・指導する立場にない」と回答するからだ。

このように誰もが責任を持たず、ツケ回しをする組織が、規律通りに運営されるはずもなく、お金が集まれば、そこに手を付ける輩が出てくるのは想像に難くない。

市は町会に対して補助金を出しているのであり、その税が私的に使われているのではないかとのチェック機構として監査権を持たないのであれば、税支出をすることに違和感を持つのは私だけではないだろう。

社会福祉法人など、税で運用されている機関は、会計報告の義務が課せられている。
同様に、個人でなく組織に税支出されている場合、その使途については市民監視がなされるべきであり、そうすることでニュースのネタになる可能性も減ると考える。

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『広報きしわだ』を、もっと読まれるものに変えよう! 例えば、AR(動画)化

自治体の広報誌と言えば、新聞よりも情報が古く(締切は発行の1ヶ月半前)、不正に切り込むでもなく、面白くないものと岸和田市民だけでなく、大阪の多くの市民は思っているでしょう。

私は、市民派議員のネットワークで、南河内の河南町ような小さな自治体こそが、市民に読まれる広報誌づくりに熱心であることを知っており、何度も岸和田市広報広聴課や議会に改善を求めてきましたが、大きく変わることはありませんでした。

世間では、全国広報コンクールというものがあり、最高賞は内閣総理大臣賞となっています。
https://www.koho.or.jp/contest/zenkoku/

ここに列挙されている、約500自治体から選ばれた広報誌は、とても『広報きしわだ』と比べられません。

恥ずかしくて。

それら自治体の『議会だより』も、同じく・・・岸和田恥ずかしい・・

埼玉県三芳町は自治体広報誌の全国コンクールで、2015年に写真部門の「日本一」に輝くなど10回の入賞を誇り、担当の町職員、佐久間智之氏の記事が多いので、それを例に取る。

若者に読まれる「日本一」の三芳町広報誌。作ったのはスーパー公務員編集者|BUSINESS INSIDER
室橋祐貴 [Business Insider Japan]
Oct. 04, 2018, 05:05 AM
https://www.businessinsider.jp/post-176601

記事がリニューアルしたのは、2011年。

町長が職員から公募し、健康増進課の職員だった佐久間氏が手を挙げ、町長と1対1での面接で「昔、バンドをやっていた時に、フライヤー(チラシ)を自分で作っていたので、その経験を生かします」とアピールし、「日本一の広報誌を作ります」と宣言して就任します。

とは言え、すぐに結果が出たわけでなく、転機となったのは、約1年を経た2012年2月頃。

情報収集するなかで、過去に内閣総理大臣賞を2度取っている福岡県福智町の広報誌に出会い、役場の上から目線=無機質な「町のお知らせ」でなく、住民が「これなら読みたい」と思うような目玉の特集を含む住民目線での紙面作りへと舵を切り、自ら企画し、取材を始めだしたのです。

私も岸和田市と交渉する時、「なにも『市民を火星に連れて行く』といった荒唐無稽なことは言ってません。 他の自治体でやっている先例があるので、『岸和田市でもこういうふうにすればできるのではないか?』と言ってるんですが、なぜできないのですか?」と話すことが度々あります。

他の自治体の良い例をパクり続けて、寄せ集めるだけで、その自治体は他の自治体よりも住みやすい、良い街となります。

それを予算とにらめっこしながら、工夫を提案するのも議員の仕事です。

よく議員の選挙で「○○をやります!」と言ってる候補がいますが、あんなのは全て嘘だと思ったほうが良いでしょう。

だって、議員には予算を組むことはできませんから。

それは市長の仕事です。

私も「『○○やる』と言えば、当選は近いぞよ」と言われることがよくあります。

そこでも「それ、どうやってやるんですか? 予算は?」と訊き返します。

アドバイスしてくれた市民は「それは知らん。 選挙やから、ええこと言わな通らんでってことや。 皆、言うとるやろ」との返答しかなく、「それでは有権者に嘘を付くことになる」と、全て断ります。

自分の管轄外の仕事を「皆、言うとる」のは、“するする詐欺”でしょ。

それを何で、私が踏襲せにゃならんの?

他の議員みたいに就職でバッチが欲しいのではなく、「民主主義を構築する」と言うとんのに、スタートから嘘をまぶして当選するような真似をするならば、岸和田市に民主主義など永遠に訪れません。

何?

「ゴミ袋実質無償化宣言」しとるやないかだって。

あれは財源がありますよ。

例えば、世帯数換算しているゴミの収集委託を人数などを勘案して計算し直す(独居世帯ばかりが増えているので非効率な計算式となっている)とか、

私がメインターゲットにしている談合による公共事業などを見直せば、今のゴミ袋収益の1億円/年はすぐ浮くでしょ。

また、スーパーの有料レジ袋自体をゴミ袋として出せるようにすれば、実質無料です。

ゼニとコネで腐りきった部分に光を当て、表に出せる形に是正するだけで、どれだけの金が浮き、住民サービスに回せるか。

そして必要な工事などは借金してでも行い、雇用や景気対策を市役所のできる範囲でやればいいのです。

再度言います。

議員は予算のかかるようなことを、市に対してやらせる権限はありません。

正確には少額ならできますが、それは選挙公約にならんでしょ。

だから「○○を建てる」とか、「保育士を増やす」などは全部デマだと思った方が、騙されなくて済みますよ。

それを言っている候補がいたら、「どこから銭引っ張るねん? あんた、市長にでもなったつもりか?」と訊いてみてください。

必ずボロが出ますので。

と、毎度の題名と関係ない話から本題に修正。

佐久間氏は、ついに著作も出してます。

私も読まなければ・・・

パッと伝わる!  公務員のデザイン術

パッと伝わる! 公務員のデザイン術

こういった読まれる広報誌への提言の一環として、私も最近AR(動画)化提案を広報広聴課にしています。

2017年秋の「泉州猫祭り」で知り合った、門真フィルムコミッションにも観光課と広報広聴課に対して、直接来ていただいて、その手法などを説明していただいています。

浪切ホールで、”泉州猫祭、無事に終了しました!

http://mitumerukisiwada.seesaa.net/article/462123582.html

これは「CM、映画、ドラマの誘致、国際映画祭の開催」等として、私も2011年選挙で掲げた公約の延長です。

特にすぐ行えるのは広報のAR化です。

担当者には、「今すぐやると、私が『やった、やった』と選挙ネタに使うと思てるでしょ? そらそうなるわな。 管理職の中にはそれを嫌って、とは言え私にバレると気まずいので、バレんように施行時期をずらしたり、やらなかったりしてる人がいるのを知ってます。 5月以降にやれば、私も選挙では使えないんだから、遅くとも夏までにはテストケースとして始めてね」

とお願いしています。

「何や、たかひらめ、『利権はアカン!』と言うときながら、自分が引っ張ってきた門真フィルムコミッションから銭もろとるんとちゃうんかえ?」との疑問、ありがとうございます。

門真フィルムコミッションは、「映像文化発展が目的なので、無料で手伝う」と言ってくれています。

ノウハウを教えてもらい、映像のコンプライアンスを市だけではなく、市民も理解し、「没動画ばかり送られてくる」ことから卒業するような、市民が創る映像でAR化された『広報きしわだ』となれば、そこで門真フィルムコミッションは離れていきますので、利権とは無縁です。

さすがに交通費や、日当程度は出すべきでしょうけど、例えば1万円/回程度払ったとして、そこから私に口入れ料が入ると思いますか?

わしゃ人夫出しか?

市民が投稿する動画となれば、リタイヤ世代で写真好きな方も多くいますし、投稿も期待できますし、自分の撮った映像が使われれば、その周囲も含めて広報を見てくれます。

生涯学習にも効果があるでしょう。

ユーチューバーの若者も投稿してくれれば、その人のフォロアーに対しても影響があるでしょうし、ひいては「岸和田市のような広報に、うちの市でもして」と、波及効果が近隣自治体でも広がります。

その時は、岸和田市広報担当が、ノウハウを教えてあげれば、職員の達成感も向上し、更に仕事に熱意とやりがいを持ってくれるでしょう。

しかも予算はかからない。

他に無料や安価でAR化スタートを手伝ってくれる人がいるなら、そちらに依頼してもよいですし、良いことしかない読まれる広報誌・議会だより作戦へと早く切り替えが進むよう、これからもがんばります。

最終的には、岸和田をロケ地にしてハリウッド映画を呼び込んで、アカデミー撮影賞取ってもらうで!

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なぬ? 春木体育館を解体して、そこに市民センターを移設するだと?

役場内部からの情報が耳に入る。

「春木体育館潰すやろ。 その跡地に春木市民センター持ってくるって、永野市長が言うとるで」

一瞬、「何を言うとんんねん?」と、二度見する。
台風で屋根が飛んでしまい解体する春木体育館の跡地活用については、私も興味を持っていたが、役場からの情報はなく、ノープランでとりあえず解体だけするのだと悠長に構えいたら、この情報だ。

現在、ラパークに併設されている春木市民センターを移動するなら、もっと市民に便利な場所と機能追加が必須やろ。
それを、何で駅から遠く、津波の影響も受けそうな浜側に移そうとするのか、さっぱり分けがわからん。

永野耕平市長は、毎度おなじみの無脳ぶりを発揮し、「どうせ潰すんやろ? そしたら春木の市民センターをあそこに持っていったらええやん」てな具合で、安易に市民センター建設を決めごとのように口にしたのだろう。

それが既に役場内では広まりつつあって、私へも伝播したのだ。

市民センターに訊いてみても、手狭でもなさそうだし、職員自体寝耳に水の様子。
ラパークの家賃節約が理由か?

思いつきで何でも言いよるから、理由などないというのが真相かもしれんが・・・・

そして、仮に建てるとしても、駅前のリパークだろ!
ここは市有地として、現在、駐車場となっている。
そこと春木体育館と天秤にかければ、市民の誰に訊いても「駅前にしろ!」と言うに違いない。

なぜ、駅前のラパークから、わざわざ遠方に移動させるのか?
しかも津波被害の面からも、海から遠い方が良いのにだ。

公共施設マネジメント課は「ラパークに払う家賃が高い。 移設の場所は春木体育館だけでなく、リパークも候補にあります」と、場所については複数の選択肢がある状態だと回答する。

ついでに新庁舎については「旧市民会館跡地(現庁舎のこなから坂を挟んだ向かい)と、現庁舎を壊した跡地に仮でなく、本チャンの庁舎を建て、新別館(公園担当の水と緑が入っている建物)は、ビルごと借りているので、返す」とし、

福祉センターについては「高さ課制限がないので、タワーマンションも建築できます。 敷地も今の金網で囲った場所より拡張の可能性もあります」と回答。

タワマン建てたら、車の出入りで渋滞や事故が起きるやろうなぁ・・・・

売ってしまえば、デベロッパーは「知らんがな」と言うだろうし、役場も「売ってしまったので、干渉できません。 管理組合と話してください」と匙を投げるだろう。

そして野田町住民とマンション住民らがモメる可能性もある。

そんなふうにどこまで行っても無脳に起因する思いつきとか、周囲の誰かが言ったとか、そんなことが市の政策決定の判断基準になるなら、市長やめて、小坊主から学び直せ。
高野山真言宗のようなヘイト寺なら、永野思考にもぴったりじゃないか?

で、そのまま山で生き仏となれば、永野家の業も少しは浄化されて、残った永野家の残党もその犯罪性から脚を洗えるんじゃないか?

ほんでもって、2副市長もこの無脳発言をする永野マウスに✖テープでも貼って、イカれた発言を止めんかい!
府に頼んで招聘した土佐副市長は、府に戻るための踏み台だから、永野市長と同じく岸和田市がどうなろうが知ったこっちゃないわいとの考えかもしれんとしても、小山副市長は岸和田市職員からのプロパーなんだから、岸和田愛でもって永野ストップしなさいよ!!

前回も書いたケースワーカー関連で言えば、地域を回るCWのベースを各市民センターに置き、生活保護利用者なども「本庁まで来い」との姿勢でなく、「最寄りの市民センターまで来てもらえないですか?」との市民に優しい姿勢で対応してよ。

そのためにもCWベースは市民センターにあった方が良いでしょ。
それを勘案して、便利な場所に移設するなら、大賛成するわ。

土佐邦之副市長エピソードは、2018年台風発生時に生駒の家に帰って、翌朝出勤できなかったなど、岸和田に来てからのものしかわからんが、
小山藤夫副市長のものは、チョロチョロ入ってくるのよ。

10年以上人事畑でいて、教育総務部長から副市長就任に移った経歴は、職員からも職員の苦労がわかるだろうと思われているのだし、その期待に応えずに永野奴隷になっとる場合とちゃうで!
怒るで、しかし、実際。

権力欲でなく人の良さかもしれんけど、無責任な仕事を受けていれば、プロレスラーの藤波辰爾氏のように「こんにゃく」と呼ばれるよ(藤波氏については、後輩選手の間で「被害者の会」話で盛り上がったりする)。

小山氏の“こんにゃく”具合としては、競輪利権=ヤノ利権の王道を行く、根来モシモシ慶悟氏が産業部長で定年になろうとする時、そのババを押し付ける後任がなかなか見つからなかった。
そこへ、救世主となったのが志願兵の小山氏だとの歴史がある。
「歴史」なんちゅー古い話ではなく、競輪利権と岸和田自民支部とヤノを結んだ功労賞、野口聖元市長在職時の話。

小山氏も競輪利権?
ってわけじゃないだろうけど、“こんにゃく”を利用したい悪党は、役場内にもいると身にしみて知っているし、墓場まで持っていく話もあろう小山氏の背筋にピ~ンと、鉄筋でも放り込みたいわ。

オカンに「猫背になっとる!」言うて、背中とTシャツの間に長いモノサシ入れられたようにね。

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